医院机电设备后勤管理方案分享

医院后勤部门承担着全院水电气暖、设施设备等各类维修维护工作，随着医院规模的不断扩大和患者就医体验需求的不断提高，传统电话报修和纸质工单报修的后模式已不能适应医院的快速发展要求。华中科技大学同济医学院附属同济医院以后勤信息化建设为契机，利用移动互联网和智能手机应用高速发展的有利条件，结合本院后勤维修保障工作实际，开发了基于移动互联网的全流程报修管理平台，并合理优化报修流程，完善相关管理制度，形成一个全面、畅达、高效的后勤报修管理体系，有效提高了医院后勤维修工作的效率和服务质量，保障了医院整体工作的顺畅运转。今天小编给大家分享医院机电设备后勤管理方式。

医院后勤机电设备管理概况

我们都清楚，医院后勤机电设备管理关系到医院经济效益，由于广大人民群众生命健康状况习习相关，同时机电设备管理还是一项集专业性与综合性并行的工作，因为医院后勤机电设备管理并非人人胜任，而是需要具备专业知识及专业技能的工作人员，而且还要与其他各个部门建立起稳定良好的关系，能够较为科学地完成维修和使用机电设备时出现的问题。所以管理及维护后勤机电设备是一件专业性、综合性较强的工作，需要工作人员具有一定的专业素养。但是经分析发现，医院后勤设备管理工作中存在一些亟需解决问题，如后勤人员素质较低、机电设备的维修缺乏科学性以及机电设备维修的手段落后等，这些问题的存在严重制约了医院后勤机电设备运行效率和运行质量，同时还为医疗诊断的顺利开展埋下隐患，所以医院后勤机电设备管理与维护工作势在必行。

医院后勤机电设备管理及维护主要措施

客观地讲，医院后勤机电设备管理与维护的主要措施包含提高管理队伍的整体素质、提高重视程度、定期维护机电设备、完善机电设备的管理制度以及提高对管理制度的执行力度。具体如下所示。

1.提高管理队伍的整体素质

即要不断加大机电设备管理教学的教学力度，使相关工作人员树立一种全新的管理理念，不断完善激励机制，使他们的工作积极性得到提高，同时要加强道德教育，提高他们的工作责任感，促使机电设备管理工作能够以一种高效的状态进行运行。

2.提高重视程度

医院的后勤部门要将技术管理和经济管理统一起来，达到动态管理的目标，促进机电设备使用率的提高。此外，还要对管理观念进行及时的更新，对医院的相关工作人员进行培训，以更好地实现机电设备管理。

3.定期维护机电设备

在日常的工作中，定期维护机电设备不仅可以使安全隐患在早起就得到清除，还可以使维修成本降低，并延长机电设备的使用年限。医院在选择、安装、调试机电设备时，要同时挑选一部分学习能力较强，愿意从事机电设备管理、维护等相关工作的人员参与进来，让他们掌握基础的维护机电设备的技能。此外，要结合机电设备招投标的工作，在协议中提到让机电设备销售商或者是生产商定期检修机电设备。

4.完善机电设备的管理制度

建立健全管理制度，对机电设备进行定期的维护及保养，认真细致地依据制度开展各项工作。在进行维修和保养的过程中，应注重方式方法的科学性及预见性，做好发生相关问题的防范工作。完善机电设备的管理体系，对设备的运作情况进行随时的掌控并详细记录相关数据，为后续的维修及保养工作做提前准备。在重点处理及检测重点部位的时候，一个完善的机电设备管理制度能够促使维修质量及效率得到极大的提高，保障机电设备的高效运行，同时可以使管理流程得到优化，以使工作更好地完成。

5.提高对管理制度的执行力度

医院的后勤人员应该加大对机电设备运行的巡视力度，消防部门及机电设备相关部门应该每天巡视，对医院的供水、供电及消防等工作进行检查，及时地发现问题并采取对策进行解决，不能独立处理的故障应及实地上报。在日常的工作中，要将各个设备机房的管理责任进行有效地划分，分工执行，每月定时考核机电设备的主管人员，科学合理地清洁机电设备，使安全隐患得到排除。

总之，医院后勤机电设备管理与维护工作既要与时俱进，采用科学合理的方法管理与维护机电设备，又要与当前的发展情况相适应，从而可以全面促进医院正常、健康的发展。同时你也可以选择我们的微易修后勤报修系统，使用该系统对设备报修管理效率有着很大的提升，用户使用微信即可对设备进行报修，方便使用；我们免费提供一个月的试用期限，欢迎大家咨询试用。